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（8）证人王某某证明：我任院长主管办公室、人事科。负责全院行政工作。焦煤集团中央医院采购医疗器械（设备、耗材）的程序是：医院所用设备焦煤集团进行招标。耗材必须经焦作市卫生局招标办招标。医院各科室如需要使用新品种耗材，由科室先提出申请，报到院器械科，我院医疗器械管理委员会开会研究批准后，最后由器械科具体办理采购手续。但是医疗器械管理委员会开会研究讨论的时候，要求所用耗材科室的负责人参加，并听取他们的意见，大多采用他们的意见，最后医疗器械管理委员会确定是否使用该耗材。我不知道她在工作中有收受供应商回扣、好处费的事。她也没有向我汇报过。她收的好处费具体干什么了，我也不清楚。我们医院组织的学术活动是需要给我汇报的，但是医院各科室自己组织的学术研讨、培训学习和医疗成果鉴定等活动是不需要给我汇报的。医院各科室聚餐活动平时都有，但是费用都是各科室自己解决的。我们医院没有给眼科一区科室组织上述活动解决过相关费用，他们科室是怎么解决相关费用的我不知道。我不知道曹某收受供应商的回扣用于焦煤集团中央医院门诊大楼眼科一区科室学术研讨、培训学习、医疗成果鉴定和科室聚会等方面的事情，她也没有给我说过。我不知道曹某收受供应商的回扣用于焦煤集团中央医院门诊大楼眼科一区科室医生工资补助和手术补贴的事情，她也没有给我汇报过。焦煤集团中央医院眼科一区是否有小金库，我不知道，但是医院是不允许各科室设立小金库，因为这是违反财务管理制度的。 （9）证人刘某证明：我公司主要经营医疗器械设备和耗材，主要是关于眼科的一些设备和耗材，包括眼科的检查设备，人工晶体等。在2013年3月份初，我给焦煤集团中央医院的眼一科主任曹某打电话说问她能否用我们公司代理的人工晶体，并且给她说别人给多少提成，我也提多少，曹某说她也想找一些好的晶体，我就给她推荐我们公司的“菜斯泰克”产品，她说她听说过这个品牌，也不错，就说可以，然后，曹某又给我说让我给超乳门诊的张某乙主任说一下，张某乙那里的用量大，曹某还说她会帮我给另一个超乳门诊的主任杨某某说一下，让她用我的产品，还说选晶体时，她也参加，我说好的。然后我就给张某乙打电话，让他多用我们的产品，并且也给他说别人给提成多少，我也给提成多少，按规矩来，他表示可以。然后我就开始给他们供晶体了。对于折叠晶体，他们每人使用一个我给他们提成是300元；对于非球晶体，曹某使用一个我给她提800元，张某乙使用一个我给他提700元，杨某某使用一个我给他提650元；对于可调晶体，他们每人使用一个我给他们提成是1300元，因为这种晶体比较贵，所以提成会多一些；对于可尼儿晶体，他们每人使用一个我给他们提成是700元。之所以给他们提成是为了感谢他们选择使用我公司的产品。如果不给他们提成他们一般不会使用公司产品，这些都是行业的潜规则。我是从2013年3月份开始向该医院供应晶体的，直到现在。我给曹某、张某乙和杨某某送提成款主要是依据他们使用我公司晶体的数量和种类来进行提成的。具体数量以医院的使用清单为准。焦煤集团中央医院使用郑州市富瑞医疗器械有限公司晶体的入库明细清单上边显示了我向焦煤集团中央医院供应的总数量，及每个医生具体使用的数量。其中“眼一”是其主任曹某使用的数量，“超乳张”是代表超乳门诊张某乙主任的使用数量，“超乳杨”是代表超乳门诊杨某某主任的使用数量。通过这张表可以计算出曹某、张某乙和杨某某每个人共使用了多少个晶体。我把每一枚晶体的提成款都全部计算清楚了，不存在少计算和多计算的情况。从2013年4月份开始，每个月的20日到30日之间，我会和我公司的业务员张某乙一块到焦煤集团中央医院去给曹某、张某乙和杨某某送钱，当时我依据我公司的出货量把提成款带够，然后到焦煤集团中央医院后，让张某乙去器械科统计每个医生使用的种类和数量，张某乙统计后我按照他说的给医生计算提成，分好后然后装到信封里，杨某某的是我让张某乙给她送去的，曹某和张某乙的每次都是我送的。大部分是每个月给一次，大概是20日至30日之间给他们送的提成，也有两个月给一次提成款的情况，但很个别。这些钱有时候是从我公司的会计魏某某那里取的，每个月我都会取一定数量的钱，少了有4、5万元，多了取7、8万元，10几万元都有。有时候是从我浦发银行的个人卡里取出的，我在浦发银行有两张卡，都取过，我个人的钱和公司的钱并没有区分的那么清楚。我从魏某某那里取现金，公司的账上和相关凭证上没有记录，我们公司小，管理的也不规范。我平时取钱的时间不固定，有时候取钱早一些，有时候取钱晚一些，我给曹某、张某乙、杨某某送的钱他们没有退还给我，这是我与他们商量好的提成款，没有退。我给曹某、张某乙、杨某某送的钱是给他们个人不是送给焦煤集团中央医院的。 |
