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本报驻比利时记者 任彦 本报驻德国记者 管克江 《 人民日报 》（ 2016年03月01日 22 版）
德意志银行去年亏损68亿欧元，这是2008年以来首次亏损，亏损额创下历史纪录。图为位于德国法兰克福的德意志银行总部。 人民视觉 核心阅读 去年年底以来，欧洲从南到北，银行业全线滑坡，出现巨额亏损。 很多人担心，德意志银行会不会成为第二个雷曼兄弟？金融危机是不是要卷土重来？业界分析认为，欧洲银行业再次遭遇“寒冬”，是银行业经历转型阵痛的表现，欧洲银行业具备走出困境的能力，引发新一轮债务危机的可能性不大。 欧洲银行业日子不好过，这是上一轮金融危机的余波 截至今年1月底的半年时间里，欧洲银行业市值蒸发4000亿欧元，比希腊经济体量的两倍还多。特别是今年以来，德意志银行的股价下跌了30%多，尤其是1月底到2月上旬，德意志银行财报披露去年共亏损68亿欧元，超过预期。 此外，意大利、西班牙、法国、瑞士等国银行也面临不同程度亏损。特别是像德意志银行这样的全球银行巨头出现巨额亏损，无疑会引发市场不安情绪。 不过，欧洲央行行长德拉吉近日在欧洲议会作证时表示，“在欧元区，银行业现在的处境已与2012年大相径庭。”相比欧洲银行业危机4年前爆发时，银行业现在可以更好预防危机，无论银行个体还是整个金融体系的抗风险能力都在增强，欧洲银行业整体上比之前更具弹性。 比利时智库欧亚研究中心首席顾问约翰·法诺在接受本报记者采访时也表示，虽然近期欧洲银行业表现不是很好，但其健康状况还是可以让人放心的，欧洲银行业现在比4年前具备更有力的资本缓冲。 欧洲央行也为欧洲银行出现系统性风险筑起一道“防波堤”。根据欧洲央行的报告，欧洲央行仍有相当充足的筹码为欧洲银行做最后担保，欧洲银行业现阶段可动用的注资额度高达5262.9亿欧元，针对美元的部分亦有充足的额度可供利用，因此即便欧洲银行业未来面临流动性不足的问题，最后仍将有欧洲央行的政策工具做担保，不至于产生系统性风险。 “欧洲银行业最近日子的确不好过，不过这不是下一轮金融危机的前兆，而是上一轮金融危机的余波。欧洲银行业正在经历‘转型之痛’。”法诺认为，本轮金融危机还没有完全终结，其影响还在持续，为了有效防范金融危机，适应更具挑战性的市场环境，欧洲银行业最近几年一直致力于结构重组和重新定位，目前已到了“攻坚阶段”，出现大的波动乃至震荡也是很自然的过程。 英国《电讯报》评论说，要想摆脱目前的困境，欧洲银行业需要从根本上改变其过时的商业模式。《华尔街日报》最近载文称，欧洲银行需要彻底改变其核心运作模式，从“全能银行”的虚幻中解脱。分析普遍认为，面对当下的困难局面，欧洲银行应该加速重组，以提振市场信心。 德意志银行面临的挑战在欧洲银行业中具有普遍性 德意志银行面临的首先是巨额亏损问题。亏损主要来自于因操纵利率导致的罚款和诉讼。2015年德意志银行为此支出了60亿欧元。实际上，除去法律纠纷和主动减记部分外，德意志银行的大部分业务仍是盈利的。 其次是，国际金融危机后，应急可转债（CoCo债）在欧洲银行间流行。它的特点是，当一家银行的资本充足率降到一定比例后，债券将自动转为银行股票。这实际上是让债券持有人为银行“兜底”，避免让政府为银行破产埋单。银行则需要为发行这种债券支付可观利息。2014年德意志银行发行了50多亿欧元的债券。今年财报公布后，市场产生恐慌情绪，担心应急可转债的去向。2月12日，德意志银行宣布以更高价格回购这部分债券，市场信心得以部分恢复。 第三个问题是盈利模式问题。全球化时代，德意志银行成为既有商业银行又有投资银行业务的全能型银行。 重大亏损之后，德意志银行通过了“2020战略”，决定削减投行业务，调整个人和公司客户业务。银行将全球裁员1.5万人，关闭在新西兰、丹麦等10个国家的业务。德意志银行人士表示，预计银行到2018年能达到10%以上的盈利率。考虑到全球经济复苏乏力的大背景，实现上述目标并不轻松。 欧洲债务危机后，欧盟加强了对银行业的监管，比如要求到2019年使其一级资本充足率达到12.5%的下限。为稳定市场和刺激经济，欧洲央行一再宽松货币，不惜采取负利率政策。德国中央合作银行分析师称，严厉的监管和负利率政策压缩了银行的盈利空间。“欧洲所有的银行股票和债券都被抛售。”德国霍恩海姆大学教授汉斯—彼得·博格霍夫对德国《商报》表示，银行要改善盈利，要么通过兼并减少竞争，要么政府放松管制减轻压力。 （本报布鲁塞尔、柏林2月29日电） |
